Prefeita analisa primeiro ano de gestão

Eliane Fanton faz balanço do primeiro ano de gestão destacando avanços em habitação, infraestrutura, economia, educação, saúde e cultura em Guarujá do Sul

Ruthe Kezia - Guarujá do Sul
27/12/2025 10h00 - Atualizado há 2 meses

Prefeita analisa primeiro ano de gestão
“Praticamente 60% do plano de governo que a gente almejou antes da eleição está encaminhado”, afirma a prefeita Eliane Fanton. (Foto: Ruthe Kezia)

A prefeita de Guarujá do Sul, Eliane Fanton, avalia 2025 como um período intenso, marcado por desafios estruturais, cobranças constantes e decisões firmes. Segundo ela, o primeiro ano de mandato exigiu adaptação à máquina pública e enfrentamento de problemas que estavam acumulados há anos no município.

Ao analisar a gestão, Eliane destaca que o ritmo do poder público é positivo. Ela afirma que houve avanços importantes: “Praticamente 60% do plano de governo que a gente almejou antes da eleição está encaminhado”, diz a prefeita.

Para Eliane, 2025 foi um ano de colocar a casa em ordem, corrigir falhas e criar bases sólidas para acelerar as entregas nos próximos anos. Ela avalia que, apesar das dificuldades, Guarujá do Sul avançou em áreas estratégicas e começou a colher resultados concretos.

 

Habitação

A habitação foi dos auges da gestão em 2025. A prefeitura de Guarujá do Sul investiu mais de R$ 2 milhões na compra de terrenos destinados à construção de casas populares, garantindo espaço para atender, pelo menos, 62 famílias.

A prefeita destaca que o número superou as expectativas iniciais. “Eu pensava que, se conseguisse colocar 20 famílias, já seria muito, e conseguimos bem mais do que isso”, ressalta, ao comparar os resultados com os últimos anos no município.

Além da aquisição dos terrenos, Eliane afirma que o trabalho agora avança para as etapas técnicas, como sondagem e regularização das áreas, preparando o município para iniciar a execução das obras habitacionais.

 

Infraestrutura e obras

Na infraestrutura, 2025 foi marcado por revisões de projetos e retomada de obras paradas. Um dos exemplos é a ponte sobre o Rio das Flores, que precisou ter o projeto reavaliado devido a custos acima do previsto.

Segundo a prefeita, a decisão foi necessária para garantir qualidade e responsabilidade. “Não dá para gastar quase R$ 400 mil sem ter certeza de que a obra vai ficar bem feita”, afirma Eliane Fanton.

Ela também cita a situação do prédio da prefeitura, que apesar de inaugurado anteriormente, ainda não estava concluído. “Apesar de inaugurada, a prefeitura não estava concluída, e isso a gente precisou resolver”, pontua, destacando o esforço para finalizar etapas pendentes.

 

Desenvolvimento econômico

O desenvolvimento econômico foi tratado, em 2025, como um ano de organização e preparação. Projetos ligados ao Parque Industrial avançaram, com foco na regularização de terrenos, infraestrutura e documentação.

Eliane afirma que o objetivo é criar condições para atrair empresas e gerar empregos. No entanto, reconhece entraves burocráticos e atrasos. “Primeiro a gente precisa gastar o recurso que já tem, para depois poder buscar mais”, explica.

A prefeita também destaca que a falta de áreas maiores limita a vinda de empresas de grande porte, mas reforça que o trabalho segue para ampliar e regularizar os espaços disponíveis.

 

Agricultura

Na agricultura, Eliane Fanton reconhece que os avanços foram mais lentos em 2025, mas ressalta que o setor começou a ser estruturado. A gestão buscou conhecer experiências de outros municípios para aplicar em Guarujá do Sul.

A prefeita explica que algumas iniciativas dependem diretamente do interesse dos produtores. “Algumas coisas não dependem só do que nós queremos, dependem do produtor querer também”, afirma.

Entre as ações, está o incentivo à compra direta de produtos da agricultura familiar para a merenda escolar, fortalecendo a economia local e valorizando os produtores do município.

 

Educação

A educação foi uma das áreas que mais gerou debates em 2025. Segundo a prefeita, mudanças estruturais foram necessárias para garantir sustentabilidade e organização da rede municipal de ensino.

Eliane defende as decisões tomadas pela gestão. “Eu não estou tirando o direito de ninguém, estou cumprindo o meu dever como prefeita”, afirma, ao comentar ajustes realizados no sistema educacional.

Relembrando sobre esse debate, ele surgiu principalmente em razão do remanejamento de alunos entre escolas da cidade e da Linha Pessegueiro. A reorganização, segundo a prefeitura, atende exigências legais, amplia a oferta do ensino integral e busca melhores condições de aprendizagem, garantindo que todas as escolas funcionem adequadamente sem superlotação ou improvisos que prejudiquem os estudantes.

Além disso, a medida ajuda a equilibrar a estrutura de professores e a folha de pagamento da educação, cumprindo determinações do Ministério Público e garantindo a sustentabilidade financeira do setor. As mudanças também incluem a ampliação de transporte escolar e a manutenção de todas as turmas e direitos dos professores, reforçando que nenhuma escola será fechada e que o foco é fortalecer o ensino integral e a qualidade da educação municipal.

Além disso, a administração investiu em materiais pedagógicos, livros para creches e reorganização das escolas, buscando melhorar o planejamento e a qualidade do ensino oferecido às crianças.

 

Saúde

Na saúde, a prefeita avalia que os desafios são constantes e que os recursos raramente são suficientes. Ainda assim, a gestão conseguiu garantir investimentos importantes para fortalecer o atendimento.

Entre as ações, estão recursos para a compra de novos veículos, como ambulância, van e carro de apoio, que devem reforçar a estrutura da Secretaria de Saúde nos próximos meses.

Eliane destaca que a saúde exige atenção permanente e afirma que a busca por recursos continuará sendo uma prioridade da administração municipal.

 

Esporte e cultura

O esporte e a cultura também tiveram destaque na avaliação de 2025. Guarujá do Sul conquistou resultados inéditos em competições estaduais e nacionais, com atletas representando o município fora do estado.

A prefeita considera esses resultados reflexo do investimento feito ao longo do ano. Para ela, o esporte é um investimento social que envolve crianças, jovens e famílias.

Além disso, a gestão planeja novos espaços e estruturas para eventos e atividades culturais, fortalecendo a convivência comunitária e o lazer.

 

Conclusão

Ao final da avaliação, Eliane Fanton define 2025 como um ano de muito aprendizado. “O maior aprendizado é entender que nem tudo é como a gente quer, mas a gente faz acontecer de algum jeito”, resume.

A prefeita afirma que, apesar das dificuldades e resistências, a gestão avançou e criou bases sólidas para os próximos anos. “Eu fui eleita para fazer o que é certo, e é isso que estou tentando fazer todos os dias”, conclui, projetando um futuro de mais entregas e resultados para Guarujá do Sul.

 

 

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